4月30日，市能源集團黨委書記、董事長汪德剛同志，黨委副書記李棟同志到集團公司所屬淄博鑫能能源集團有限公司、淄博市煤氣有限公司、淄博惠民燃氣有限公司開展五一勞動節(jié)前安全生產和企業(yè)經營工作情況調研。

面對鑫能集團的定位轉型，汪書記指出，要實施服務戰(zhàn)略，輕裝上陣，從發(fā)展重資產轉移到輕資產方向上來，充分利用物業(yè)資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，搭建電子商務平臺，構建物業(yè)增值服務與延伸服務體系，實現對內服務好市能源集團，對外做好社會化服務。

在煤氣公司，汪書記指出，作為淄博市屬國有企業(yè)中成立較早的企業(yè)，煤氣公司要傳承好精神血脈、實現企業(yè)的健康長足發(fā)展，領導班子重擔在肩。如今煤氣公司進入發(fā)展平滑期，更要有自我革新的勇氣，找準發(fā)力點實現“瞪羚一躍”，通過加強對天然氣應用場景的開發(fā)、探索分布式能源發(fā)展等方式，謀求新的發(fā)展方向。

在實地查看惠民燃氣氣瓶倉庫、消防設施展示區(qū)時，汪書記強調要時刻繃緊安全生產警繩，高度重視安全生產、提高安全管控能力的重要性，注重安全培訓和安全檢查。同時，針對企業(yè)經營發(fā)展情況，深刻剖析主要問題，提出解決思路和工作要求。

在同相關企業(yè)負責人座談時，汪書記指出，“二次創(chuàng)業(yè)”階段是國有企業(yè)轉型發(fā)展的新機遇，要謀劃長遠、著眼未來，深入貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局。一要以創(chuàng)新為引領，在聚焦燃氣能源、清潔能源主業(yè)的基礎上，積極尋找新的經濟增長點，突破發(fā)展瓶頸，進一步擴大市場；二要深化人事、勞動、分配三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置促進減員增效、增收節(jié)支，通過對相關工作崗位實行“合并同類項”，精簡管理崗位，提高管理效率，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性；三要加強管理，帶好隊伍。企業(yè)上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識，時刻保持危機意識和主動意識，把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，領導班子要與員工加強溝通，暢談心聲、共話未來。傾聽員工訴求，幫其解決困難、疏導情緒，通過切實為員工辦實事，增強員工的歸屬感，實現全體員工為共同目標而努力，開創(chuàng)各項工作新局面。